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NEWS: 2018-01-19   BCC洞察力广告
BCC 10th Anniversary 為更有影響力的10年

2018年是BCC成立的第10年。

Influence or nothing 是BCC洞察力存在的價值。

為品牌製造影響力,這是廣告人的宿命,如果你的作品如暗夜行走無人知曉,你就失去了存在的價值。我們不應該滿足會做套路的菜,更應該做出出乎意料的美味。


時刻銘記influence or nothing,保持對更好作品的渴求,如此我們才會有行業影響力,才會得到客戶的青睞和推薦,我們才有會更多更大的舞台。BCC能走到第10年,在業內有了一定的影響力,靠的不是關係,靠的是專業,靠的是對作品的追求。你做的好,市場看得到,失去的也會再找回來;你做的差,市場也看得到,存在的很快就會失去。


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所以說“製造影響力”這個信念很重要,我常說如果我們稍微放鬆,我們離阿貓阿狗的廣告公司就一步之遙。我們要珍惜每一次出手的機會,勿以案小而放鬆,勿以案易而平庸。每一次放鬆將讓我們滑向混世的大多數,每一次不滿足將讓我們靠近不凡的塔尖。要製造影響力,必須眼裡容不下沙子,必須對平庸嗤之以鼻,在行貨面前保持孤傲。做我們這一樣,要有“修合無人見,存心有天知”的精神,一道容易做的菜被做爛了,難道人們看不到這背後的敷衍嗎?


公司文化裡最重要的一條是「鳥人」文化-Twitter(Talk、Write、Idea、Think、Trust、Enthusiasm、Responsibility),關於鳥人,I have a dream。


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我希望我們的的人敢說話,敢發表意見,讓我們的專業和精幹被看到。

我希望我們簡報和工作單足夠詳盡和準確,回應客戶的文字足夠清楚有技巧。

我希望公司每個人都珍惜想創意的機會,腦子不用會呆滯的。

我希望我們能思考客戶的生意,思考能真正幫助客戶生意和提升客戶品牌影響力的東西。

我希望我們的Account和Creative能形成打群架的能力,相互較量,最後相互信賴。

我希望每個人都是眼睛閃爍光芒的人。主动问,不要冷。主动做,才会有趣。

我希望我們的人有打通關的能力和擔當,有始有終,要有“結束才是開始”的責任心。


下一個10年,是一場已經開始的艱苦的競賽。


我們要習慣踢客場比賽,在惡劣的環境下,告別自己的舒適區,永遠去做挑戰者,每個人多跑一步,永遠比對手多進一個球,永不滿足,永不止步。我們要珍惜每次機會,盡可能把作品推到極致,有影響力的作品才能被更多人談論,我們才有有更大的舞台。我們要戰戰兢兢,不要做可被取代的大多數,一定要去成為少數人,如此才能物以稀為貴。


祝各位BCC的同仁,活出更有影響力的下一個10年。